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    項目管理是指在執行質量保證體系的基礎上,在人力資源和組織、計劃、質量控制、資源協調、財務、風險控制等方面進行科學地管理,確保該項目如期、高質量地完成。
 
    我公司在多年的系統實施過程中,不斷吸取國際先進的項目管理理念,并結合自身的特點,形成了一整套行之有效的管理方法,并形成了標準、規范、受控的配套文檔體系。
 
    在一個大型系統集成項目中,為了保證工程的順利進行,需要建立相應的開發和管理機構,其典型的結構如下圖所示:
                     


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